Team Mores Training

Hoe ziet een systemische teamtraining eruit?

Onze training bestaat uit de volgende fasen:

1. Intake en voorbereiding

Analyse van het team: Welke uitdagingen of doelen heeft het team? Gesprekken met de leidinggevende en/of teamleden om de context te begrijpen. Een diagnose stellen: Welke systemische vraagstukken spelen mogelijk een rol?

2. Introductie en verbinding

Uitleg van systemisch werken en de doelen van de training. Vertrouwen creëren door kennismakings- of verbindende oefeningen. In kaart brengen van de "teamgeschiedenis": Wat heeft het team gevormd tot wat het nu is?

3. Onderzoek van dynamieken

Teamopstellingen

Teamleden en hun relaties worden letterlijk opgesteld in een ruimte. Deze opstelling maakt spanningen, loyaliteiten, en belemmerende patronen zichtbaar.

Onderzoeken of er balans is tussen geven en nemen. Verkennen van rolverdelingen: past iedereen in zijn of haar natuurlijke rol?

4. Oefeningen en interventies

Afhankelijk van de uitdagingen kunnen oefeningen worden ingezet zoals:

• De kracht van posities: Teamleden onderzoeken wat hun fysieke plaats (letterlijk of figuurlijk) binnen het team betekent.
• Het onzichtbare bespreekbaar maken: Verhelderen van onbewuste verwachtingen, loyaliteiten of conflicten.
• Balans herstellen: Oefeningen gericht op erkenning van bijdragen en het herstellen van onbalans.
• Omgaan met veranderingen: Werken met de spanning die ontstaat door nieuwe situaties, zoals een reorganisatie of nieuwe leden.

5. Reflectie en conclusies

• Reflecteren op wat zichtbaar is geworden tijdens de training.
• Bespreken van nieuwe inzichten en hoe deze in het dagelijks werk kunnen worden toegepast.
• Formuleren van gezamenlijke doelen en actiepunten.

6. Follow-up

• Een evaluatiemoment na enkele weken of maanden om de voortgang te bespreken.
• Eventueel verdere begeleiding of aanvullende sessies als nodig.